虽然具体的“桥梁工程乙级资质，郑州企业成功案例”没有直接提供，我们可以基于一般性的成功要素和已知信息来构建一个分析框架，以说明一家郑州企业在申请桥梁工程乙级资质过程中可能采取的策略和成功的关键因素：

### 成功案例分析框架

#### 企业概况

- **企业名称**：假设为“郑州宏远路桥工程有限公司”

- **主营业务**：专注于城市及高速公路桥梁的设计与施工

- **成立时间**：2010年

- **资质目标**：获得市政行业道路桥梁工程乙级资质

#### 成功策略与关键行动

1. **前期准备充分**

   - **资质标准研究**：深入研究资质申请标准，明确所需的人员、设备、管理制度等要求。

   - **团队组建**：依据标准要求，提前招募并培训了一批经验丰富的桥梁设计师、工程师及项目经理，确保人员资质达标。

2. **制度与管理优化**

   - **建立健全管理体系**：建立了完善的项目管理、质量控制、安全生产等制度，确保所有管理流程符合资质要求。

   - **内部审核**：定期进行内部自审，查漏补缺，不断提升管理效率和质量控制水平。

3. **项目案例积累与展示**

   - **精选案例**：精心挑选并整理了过去几年中成功的桥梁工程项目案例，包括设计、施工、验收等全过程资料，以证明其实战经验和技术创新能力。

   - **技术亮点**：特别强调在复杂地质条件下的桥梁设计与施工解决方案，以及采用的新技术、新材料、新工艺。

4. **社会与环境责任**

   - **绿色施工**：展示了在项目中采用的环保措施和绿色施工技术，体现了企业对环境保护的社会责任。

   - **社区参与**：积极参与社区建设，如桥梁完工后的周边环境改善项目，提升了企业社会形象。

5. **现场考察应对**

   - **精心筹备**：提前对办公场所、项目现场进行整理布置，确保现场整洁有序，设备齐全。

   - **专业解说**：安排核心团队成员陪同考察，进行详细解说，展现企业实力和专业素养。

6. **持续沟通与反馈**

   - **主动沟通**：在整个申请过程中，与审批机关保持积极沟通，及时解决出现的问题。

   - **积极响应**：对资质评审过程中的反馈意见快速响应，及时调整和完善不足之处。

#### 成功因素总结

- **精准定位与规划**：明确资质要求，制定详细计划。

- **团队与技术实力**：构建高素质的专业团队，注重技术创新。

- **制度化管理**：建立健全的管理体系，确保规范运营。

- **案例与口碑**：积累高质量项目案例，塑造良好企业形象。

- **社会责任感**：展现企业对社会、环境的积极贡献。

通过上述策略和行动，郑州宏远路桥工程有限公司成功获得了桥梁工程乙级资质，为其在桥梁建设领域的进一步发展奠定了坚实的基础。